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    • 物業(yè)管理公司都有哪些崗位?上崗需要學習哪些內容?

      瀏覽次 更新時間:2020/12/29
      平時我們大家應聘物業(yè)公司的時候可能都不知道物業(yè)都有哪些部門,物業(yè)公司一般分成行政管理層和物業(yè)管理層兩個部分。物業(yè)門檻相較于其他行業(yè)來講還是比較低的,但是部門還是比較多的,例如財務,預算,行政人事,工程,客服,秩序,環(huán)境,前置等等,每個部門都有它所存在的意義。今天
      平時我們大家應聘物業(yè)公司的時候可能都不知道物業(yè)都有哪些部門,物業(yè)公司一般分成行政管理層和物業(yè)管理層兩個部分。物業(yè)門檻相較于其他行業(yè)來講還是比較低的,但是部門還是比較多的,例如財務,預算,行政人事,工程,客服,秩序,環(huán)境,前置等等,每個部門都有它所存在的意義。今天就帶大家大概了解一下。

      01
      總經(jīng)理
        
      1、組織落實董事會決議,要確保實現(xiàn)董事會決議確立的有關目標;然后每個月召開總經(jīng)理辦公會議
        
      2、負責提出公司組織機構設置一些方案、明確部門工作職責。為了實現(xiàn)公司目標原則從而設置公司組織機構;確定各部門分工 
        
      3、確定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、方針和目標,確定公司年度預決算方案
         
      4、開展物業(yè)管理項目的對外擴展,批準或簽署對外承接的一些業(yè)務;根據(jù)主管部門有關規(guī)定及公司實際情況,組織測算并批準公司的各類收費標準并公開化實施   

      5、組織建立和完善公司管理體系;程序文件及重要作業(yè)指導書;主持開展管理評審、重大質量項目策劃、合同評審等重要管理活動;批準和簽署相關評審報告、質量計劃書、物業(yè)管理及經(jīng)營合同;對重大投訴,及時指示相關部門采取對策;了解市場狀況和行業(yè)信息并做出決策   

      6、監(jiān)督各部門、分公司的工作,確保工作計劃的完成   

      7、提名中層管理職員人選,審核管理職員提名人選,公司中層管理職員的批準聘用或解聘。不斷完善公司的培訓機制、激勵機制、用人機制等   

      8、負責向董事會報告經(jīng)營預算、費用預算及經(jīng)營狀況、財務狀況等情況   

      9、與行業(yè)單位、上級主管單位保持廣泛的聯(lián)系,協(xié)調公司各部門關系以促進工作順利推進   

      10、負責公司各類文件的審核以及其他公司章程和董事會授予的職權

      02
      品質主管

      1、組織質量檢查、審批質量記錄和校核、更改、發(fā)放和報廢   
        
      2、對各部門和管理部的考核檢查工作、編制質量目標及管理方案、對質量目標的實施情況進行分析   
        
      3、簽發(fā)《糾正和預防措施報告》,并制定采取糾正和預防措施的責任部門或人員,確定其完成的時間期限,對糾正和預防措施的有效性進行驗證 
       
      4、負責各管理部相應職能部門的業(yè)務監(jiān)督、指導工作,組織實施有關本部門的糾正和預防措施、協(xié)助組織實施質量管理體系知識的培訓、完成總經(jīng)理安排的其他工作任務

      其實物業(yè)也是有著其他的崗位的,只不過篇幅有限,就不贅述了,如果有感興趣的可以留言給我! 


      物業(yè)管理公司都有哪些崗位?上崗需要學習哪些內容? 

        
      03
      財務主管

      1、嚴格按照會計制度進行核算各業(yè)務單位的業(yè)務收支;針對管理項目獨立建帳,規(guī)范各類收支科目、憑證
         
      2、收支公司各類業(yè)務款項;審核公司收費標準,經(jīng)審批后組織實施。業(yè)務收入拖欠的統(tǒng)計分析   

      3、完善管理部門的收支預算管理制度;對部門業(yè)務項目、投資項目進行效益測算,提出財務建議

      4、對各部門和管理部進行財務指導和檢查;對項目收銀人員進行垂直管理和工作督導;負責財務系統(tǒng)里面各個崗位的專業(yè)培訓
        
      5、嚴格監(jiān)督公司財務制度執(zhí)行情況;督促各項目費用收繳;參與采購成本評估與物耗定額分析  

      6、編制各部門月度收支情況報表;編制部門月度財務報表;編制部門年度財務報告;編制各小區(qū)半年度、年度收支公告
        
      7、保管好收據(jù)專用章與項目管理部印章,財務票據(jù)登記、保管、發(fā)放、使用監(jiān)控、回收及核銷;負責財務憑證、帳表的保管工作

      04
      培訓內容

      1、物業(yè)管理是什么?

      是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè),業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定對房屋及其配套設施設備以及相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序。

      2、物業(yè)管理用房的配置

      房屋建筑面積不足二十萬平方米的,物業(yè)管理用房按房屋總面積的千分之二的比例配置。房屋建筑面積在五萬平方米以下,物業(yè)管理用房不得低于一百平方米。 房屋建筑面積在二十萬平方米以上的,物業(yè)管理用房的配置以三百平方米為起點。

      3、物業(yè)管理費用的構成

      a:管理服務人員的工資和社會保險以及按規(guī)定提取的福利費;b:物業(yè)共用部位以及共用設施設備的日常運行、維護費用;c:物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護的費用,如修剪、除蟲等;d:物業(yè)管理區(qū)域的秩序維護費用;e物業(yè)管理區(qū)域的清潔衛(wèi)生費用;f:物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費用;g:物業(yè)共用部位、共用設施設備以及公眾責任保險費用;h:經(jīng)過業(yè)主同意簽字之后的其他費用

      4、物業(yè)管理用房專項維修資金的收取

      專項維修資金是按總房款的百分之二,由業(yè)主交納的。專項維修資金主要是在保修期滿后公共區(qū)域或公共設施設備的維修養(yǎng)護。

      6、服務與被服務雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同,用來明確雙方的權利與義務。

      7、管理人員和專業(yè)操作人員按國家有關規(guī)定應取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。

      8、承接項目時,對住宅小區(qū)公共部位的設施設備要進行認真檢查,驗收手續(xù)需準備齊全。

      9、管理服務人員統(tǒng)一著裝,佩戴標志,服務熱情。

      10、要有完善的物業(yè)管理方案,質量管理和財務管理以及檔案管理等制度要健全。

      11、設有服務接待中心,公示24小時服務電話。急修半小時內,其他報修按雙方約定時間達到現(xiàn)場,有完整的報修、維修回訪記錄。

      12、根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務合同之外的特約服務和代辦服務的,公示服務項目與收費價目。

      13、按有關規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務費或者物業(yè)服務資金的收支情況。 
       
      14、按合同約定規(guī)范使用住房專項維修資金。

      以上資料僅供大家參考,如要進行培訓請咨詢當?shù)氐南嚓P部門。因為每個地方的政策也都不一樣,同時每個公司的招聘標準也不一樣。

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